吉林大姐实现居家就业路
一、多方支持，营造“吉林大姐”家庭服务良好氛围
1、部门联动 积极争取各有关部门的重视和支持，形成工作合力，充分发挥媒体的作用，宣传家政创新业的妇女典型，用优秀的家政服务员现身说法、言传身教，组织家政公司、妇联专干深入社区，入户家访，对下岗失业妇女和进城务工妇女宣传家政服务理念，家政服务行业的就业前景和优惠政策，帮助她们转变就业观念，引导她们在家政服务业实现再就业。
2、项目推动 市妇联结合妇女实际需求通过项目运作，积极整合培训资源，开展了“百场培训惠妇女”家政服务培训项目、“居家养老”家庭护理员培训项目、“金牌月嫂”月嫂培训项目，通过项目运作对基层妇联下发培训指标并考核，为培训提供了组织保障。五年来共开展家政类培训105期，培训6090人，其中在家政领域就业5200人，输出省外“吉林大姐”家政的人员1870人。
3、企业带动 市妇联采取委托培训、管理的模式成立了金帆家政公司，公司实行员工制管理，向广大家庭提供月嫂、钟点服务、病老陪护、保洁服务等多个家政服务项目；与小棉袄家政公司合作开展了入社区培训、家居养老项目。
二、强化措施，提高“吉林大姐”从业人员职业素质
1、建立培训阵地 确定了市职业技术培训学校、市金帆职业培训2家学校为市妇联家政培训基地、5个县区家政服务中心、1个家政公司，进一步拓展了“吉林大姐”家政工作的服务平台。
2、统一培训机制 职业教育和技能培训是全面提升家政从业人员素质的关键环节，针对下岗失业妇女的自主就业意愿，因地制宜、分批分类的开展养老护理员、保洁员、服务员、厨师、月嫂等培训工作。
3、优化培训结构 为使参加培训的学员真正学到一技之长，为她们立足社区岗位、实现自身价值打坚实的基础，采取灵活多样的培训形式，做到理论学习与实际操作相结合，针对月嫂、厨嫂、养老护理、保洁等不同项目，适时调整理论学习和实际操作的比例，以求达到最好的培训效果。
三、注重实效，提升“吉林大姐”服务和管理水平
1、发展规模经营 按照市建中心，县建分支，社区建点的发展思路，拓展服务网络，支持有能力的机构发展连锁经营。鼓励从业妇女积极参加职业技能培训和鉴定，逐步实现持证上岗规范服务。
2、拓宽服务领域 以市场需求为导向，不断开发新的服务项目，逐步延伸“吉林大姐”服务的产业链把服务范围扩展到居家养老、婴幼儿看护、健康服务等领域，为家庭提供多元化服务。
3、实行网络营销 适应现代家庭服务业发展趋势，建立了金帆家政网上服务平台，提供家政服务咨询，供需对接等服务，增强市场竞争力。
吉林巧姐打造守家创业梦
一、打造精品，走品牌发展道路
1、实施商标策略，形成合力 2011年省妇联提出“吉林巧姐”品牌发展战略，按照“立足优势资源，打造辽源特色”的工作思路，以玉米叶编织和农民画做为辽源市特色开展巧姐项目运作，同民企进行合作，成立了东霖文化产业公司、一鸣草编合作社、由企业注册了产品商标，形成品牌力量。
2、创新服务模式，抱团发展 市妇联在此项工作中即组织大批人员参加手编培训，挖掘出有此项才能的人，又创新服务模式，参加培训的学员有多种选择，一可加入合作社成为成员，二可自己创业成为老板，三可依托合作社成立手编创业工作室，到目前为止加入到合作社成员260人，成立了20个工作室，20人创业当起了经济人。工作室实行六统一（统一用商标、统一标准、统一管理、统一定单、统一销售、统一培训）模式进行管理，形成合力，抱团发展。
3、构筑信息平台，共享资源 组织相关企业参加全省妇联系统网络平台建设，一鸣草编产品进驻欧亚e购电子商务平台，企业建成了产品网站，实现产品订单共享、产品销售共享，企业信息共享。
二、提升服务，让巧手编织财富
1、紧跟市场，品种多样化 以做专做精主为原则，引导手编项目向一标多类上发展，全力打造东霖一鸣品牌，拓宽品牌种类，如手编在家居收纳、家居饰品、产品包装、服饰饰品上细分产业链，丰富产品种类，提高品牌竞争力。
2、提升技能，服务亲民化 市妇联着力打造服务平台、培训平台、信息平台，完善三大平台提升素质、上岗就业，对接功能建设，充分利用我市两个省级巧姐培训基地，提升玉米叶编织和农民画两个主打产业的培训力度，三年来共组织了89期玉米叶培训班，培训手编人员2313人，农民画培训10期，培训500人。品牌发展提供人才保证。同时针对农村妇女到市里培训交通不便的实际，我们开展了亲民化服务，培训到乡到村，使妇女足不出村即可学到技能，又在就地取材，每名妇女可根据熟练程度月创收1000--3000元
3、升级培训，产品高端化 探索培训的新方式，经过合理分类培训、如玉米叶编织已经形成一套系统的培训模式，分为初中高三级培训，可根据培训人员接收能力的不同采取分段式培训，培养一批训练有素，技术过硬的不同层次的人才，如初级学员只编基础材料，中级可用基础材料编成型的产品，高级学员负责打样，检查等，为实现产品高端化提供技术和人才的保障。
三、规范建设，促品牌领跑市场
1、规范服务，提升市场竞争力 市妇联以打造辽源市为全省最大的玉米叶编织基地为目标，开展系列活动，如2012年七夕乞巧节期间举办“辽源市迎七夕，赛巧手”比赛、组织人员参加全省手编比赛，积极参加各项手编展览、名优产品推介活动等，扩大我市两个巧姐品牌的宣传力度，现一鸣草编已经成为辽源市的一个特色产品品牌，其产品已在省、市和名优产品厅里展出并销售，并远销国外。
2、试点先行，带动规模化发展 成立了20个手编创业工作室，今年还计划创办10个手编工作室，每个工作室即成为妇女创业的目标，同时还能带动了本地10--20名的农村妇女居家就业，每名妇女居家月创收1000--2000元，同时还培养了20名专做手编项目的女经济人，形成了一个加工、运输、销售小产业链。计划复制此模式在未来的五年里在全市成立100个手编创业工作室，可以带动2000人就业，走上规模化发展之路。
3、科学配置，形成产业化布局 市妇联确定了“品牌化推进、规模化经营、产业化发展、专业化管理、标准化服务”的手编发展战略，依托一鸣草编公司完成市为销售、展示中心，以乡为培训、集散基地，以村为创业、加工基地，进行产业布局，打造无围墙工厂，使农村妇女在家取材，居家就业，守家致富。
吉林网姐拓宽网络致富门
一、明确目标，分类推进
市妇联确定了三年时间培养100名网姐的目标。在推进培训工作的过程中，采取因地制宜，分类指导的方式，对有自己创业意愿的年轻创业女性和在校女大学生进行分类培训，分别指导。我们主动联系大中专院校、女企业家协会等部门，明确了职责分工，统一部署、密切配合、联合行动，搭建起促进“吉林网姐”创业就业的组织领导体系。
二、强化培训，引导创业
将培训作为发展“吉林网姐”工作的制胜环节，一方面将联系社区基层人员，调查本社区内待业的女青年有培训意愿，有创业愿望的人员进行统计，做为网姐参训人员备选，别一方面组织在校女大学生参观创业实体和参加网络创业方面的培训，讲解通过网络成功创业的案例。我们首先利用现有的教育资源对在“春蕾”技能班的学生进行网络技能的培训，拓宽他们的就业渠道，引导就业态度，树立创业理念，提升创业信心，鼓励她们走积极就业、大胆创业之路。
三、拓展领域，创新发展
选树一批创业成功的女企业家和社会责任感强、帮扶事迹突出的用工单位对有创业愿望的人员进行支持。开展女企业家与吉林网姐牵手行动，创建网姐就业见习基地，为培训提供实践操作的机会和项目、信息、技术等方面的帮助。我们依托辽源特色经济--棉袜生产基地的优势，袜子网店投入少，适合网络开店，同时袜企也需要大量的网络人员的情况，有针对性的开展了创业就业的培训和指导。
